Психологические консультации для бизнеса
Я их условно разделяю, на консультации с опытными и с новичками.
Консультации с новичками делю на два типа: мотивирующие и для начала.
Мотивирующие консультации мне совсем непонятны. Человек хочет заняться бизнесом, не видит никаких реально существующих преград и хочет, чтобы я помогла решиться начать действовать. Что мне здесь непонятно? Непонятно, почему человек отказывается рассмотреть возможные сложности? Вот начну - и дело пойдёт. Накуплю километры ткани и нашью десятки сумок, будет у меня свой бренд! Я, правда, шить не умею, но для сумок это вовсе неважно. А швейная машинка у меня есть!
Я почему-то не могу решиться начать действовать, вот помогите мне решиться!
Раз запрос таков, я помогаю. Хозяин-барин, клиент всегда прав...
Консультации "для начала" мне нравятся больше. Человек приходит преимущественно обсудить, насколько он готов начинать, решиться сделать первый шаг. Он уже продумал весь бизнес-план, знает, что и как будет делать, где брать инструменты и материалы, как начать продвигать и продавать... Мы проверяем продуманность шагов, я задаю "коронный" вопрос: что будете делать сначала, что - потом? Клиент отвечает, и "контрольный вопрос": почему не начинаете уже сейчас?
Всё, решение не просто принято, клиент рвётся работать, ведь всё уже как следует продумано!
С действующими людьми из бизнеса таких обобщённых запросов не бывает. Там узкие проблемы решаются. Например, спрос резко уменьшился, как его повысить? Как решить конфликты с деловыми партнёрами? Почему не сработала такая замечательная система мотивации? И это, конечно, совсем другая история)